互联网思维模式下，酒店怎样创新生存？

OTA动了酒店的奶酪，已经不是一年两年的事，有人看到渠道商做得风生水起，就搞个“类携程”或是“某程网”，但似乎都没有携程玩得欢。酒店也一直有苦苦挣扎，想着自己碗里的`肉被OTA抢去总是不爽，也建立自己的直销系统，成效也不明显，苦叹之下，也就忍忍算了。在OTA的渠道模式上，到目前为止，大家都是跟随者，拼的都是同一种模式，想撼动携程，难。互联网思维模式下，跟随策略没有生存空间。那么酒店业应该如何在这种情况下进行创新生产？