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帮忙与帮闲

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“脸书”创业之初,人少事多。
  
  一次,创始人扎克伯格手头有件急事,要找个人帮忙。
  
  他来到办公室,环顾一圈后,径直走到一个案前堆满材料、正埋头紧张忙碌员工面前说,放下你手头的活儿,先帮我完成这项工作。
  
  在那名员工的帮助下,扎克伯格圆满地完成了工作。
  
  为什么会挑选这名员工帮忙?
  
  事后,扎克伯格是這样解释的:“如果你想尽快做完某件事,就应该让一个忙碌的人来帮忙。因为忙碌的人会将时间安排得很紧凑,工作效率高。”
  
  一项工作,交给不同的人去做,或许都能完成,但效率和结果可能大相径庭。
  
  一个习惯忙碌的人,往往能很快进入角色,合理安排时间。
  
  而一个闲散惯了的人,热身慢,你很难指望他快速完成。
  
  帮忙的事,要找忙人,忙人才能真帮忙。帮闲则要找闲人——你想找个人喝茶聊天、打牌游戏、逛街溜达,找忙人就不合适。他坐不住、没耐心,心不在焉、志不在此,如何能陪你尽兴?
  
  这时候,一个无所事事,又有谈资闲趣的人,就是最佳人选。
  
  让忙人帮忙,让闲人帮闲,就是人尽其才,各得其所。

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