职业生涯规划书未来职业方向为人力资源经理
一.自我认知
1.职业生涯测评报告(根据就业指导与职业生涯设计书一书附录四—霍兰德职业倾向测验量表P255)
六种职业倾向总分按从大到小的顺序排列 E型>S型>C型>I型>R型>A型 最高分30 职业倾向性得分 30 最低分8 2自我评估
3自我认知小结
现在的我还有很多方面不足,有些缺点我已经认识到,这些缺点非常需要改进,只剩一年的大学生活,我应该通过各方面的锻炼来改进自己、增强自己的各方面的能力。应该打打工,多吃点苦同时也增加一些工作经验,体验体验社会。
二.职业认知
1.外部环境认知
①家庭环境分析:作为家里的独生子,从小家人就比较宠爱,但因为生长在农村,还是很能吃苦的。
②学校环境分析:总的来说学校还是比较令人满意的,学风还可以,学校环境也挺不错的,老师也都是很优秀的。
③社会环境分析:我是学人力资源管理专业的,这个专业近几年来说算不上是热门的 。但总的来说还是有比较好的就业前景。
④目标地域分析:目标地域最好是南方,说起理由有点可笑,因为南方冬天不冷!
2.职业理想概述
不知道从什么时候起,或者是受现代都市剧的影响,很羡慕都市里的那些白领,每天朝九晚五的工作着,忙忙碌碌
的,就现在而言,我所学的专业是人力资源管理,理想与现实可以说并没有什么差距,以后我想一直从事着人力资源相关的工作。
3.目标职业分析
一.目标职业名称:人力资源经理。
二.岗位说明:制定人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。
三.职责与任务:
①制定公司人力资源的战略规划,
②督促公司人力资源战略的执行,
③负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,
④全面负责人力资源部门的工作,
⑤内部组织的管理。
四.工作绩效标准
1.人力资源战略规划的实施和反馈情况;
2.人力资源各项管理工作的进展情况和结果;
3.是否出现大的劳动纠纷和人事失误情况等。
五.工作关系
(一)对内关系
1.合理分解部门工作计划,并监督其完成情况。
2.对部门员工进行考查评估。
3.编制部门各项费用预算并控制其使用情况。
(二)对外关系
1.协助总经理对公司各部门工作进行考核评估。
2.负责公司及其相关人力资源信息的上传下达。
3.与公司各部门保持良好的沟通协作,为其各项工作开展和公司运营提供强有力的人力资源及其后勤保障。
4.代表公司与政府及其他相关单位保持友好协作的工作关系。
六.工作权限
1. 在本部门业务范围内对下属单位具有指导、监督、考核权;
2. 对本部门各岗位编制的业务管理方案具有审核与确认权;
3. 对本部门各项工作的开展与实施具有资源调配权;
4. 对本部门人员的绩效具有检查与考评权;
5. 对本部门岗位与人员调整具有确定与建议权。
七 .工作条件
工作场所:办公室; 环境状况:舒适; 危险性:基本无危险,无职业病危险。
八.任职条件
学历要求:大专以上
专业背景:管理、行政、人力资源管理等相关专业
职业资格:人力资源管理师(二级)
年龄要求:28以上
职业背景:5年以上人事工作经验,2年以上同岗位经验或,3年以上部门主管/副经理经验
知识结构:心理学、社会学、组织行为学、人力资源学、行政管理学、公文写作、本公司的基本专业知识
心理状态:以直报怨与德、心胸开阔、善待他人、强抗压力、具备全局的高度、敏锐的观察分析能力
九.其他技能要求
综合素质高。具有较强的组织、沟通协调能力,宏观分析能力,语言、文字表达能力和亲和力;思路开阔,有创新意识,能建立科学、合理的人力资源体系;熟悉《劳动法》及地方相关劳动法规、条例。
分析(根据自身优缺点填写)
三.职业生涯规划设计
1.确定职业目标和路径
目标:人力资源经理
路径:努力学习人力资源相关知识,参加社会实践,增加工 作经验,毕业后通过招聘会应聘有关人力资源工作。 ①近期目标:人力资源专员
②中期目标:人力资源经理
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