成功面试黄金法则

面试成功是踏进职场的第一步，下面小编为大家整理了成功面试黄金法则，希望能帮到大家！

在面试过程中，难免遇到HR们刁钻的问题，这时就该想好各种面试应对思路。

1、个人简历准备好，个人经历要记牢

2、着装卫生要注意，职场礼仪很重要

3、心态要积极，性格重匹配

4、企业背景要了解，岗位素质更关键

5、工作经验虽重要，综合素质更关键

6、涉及上级讲服从，涉及同事讲配合

7、问到优点好机会，涉及缺点防陷阱

8、涉及加班要服从，涉及离职要慎重

而当你在答问题的时候又该注意哪几个点呢?

1、介绍内容要与个人简历相一致。

2、表述方式上尽量口语化，不能生硬。

3、要切中要害，突出个人胜任能力、最强方面、最强领域、成功经验、主要成就、不谈无关、无用的内容。

4、条理要清晰，层次要分明。

面试官考察的重点

1、能否客观评价自己;

2、是否了解自己的优势;

3、能否正视自己的缺点;

4、是否具备自我反省，自我完善的意识

　　面试测评工具的介绍

1)个人简历：对一个求职者简历进行分析，是对他的成长历程、工作经验、特长技能有一定的了解，可以适用于所有的人员，筛选不合格的人选，可以作为选择人才的参考依据。

2)笔试/机试：这是一种到现在为止还有很多企业使用的基本人才测评工具之一，适用于专业性比较强的岗位如文职人员、管理人员、设计师等需要具备技能能力或是分析推理的工作岗位，可以比较大规模进行的筛选工具。

　3)背景调查：背景调查是一种能直接证明求职者情况是否真实的有效方法，考核员工的个性品质及信息的真实性作为录用决策的参考依据。

　4)情景模拟：情景模拟测试主要是测试企业的管理岗位或是一些专业的人员，根据求职者求职的岗位设计出逼真的测试项目，考察求职者在工作场景中应对可能会出现的问题的处理能力及素质，能够更全面的了解求职者的信息作为评测的依据。

　5)无领导小组讨论：无领导小组讨论方法是一种采用情景模式对求职者们集体面试的方法，可以从中考察求职者的口才表达能力、反应灵活性、组织协调能力、团队精神等等，适用于选拔管理岗位的一种评测工具;

6)心理测试：是指用一系列科学的方式来评测求职者的个性特质、能力水平、特长等的一种测试方法，通过测试求职者的性格特点就职业优势作为是否适合相应岗位的参考依据;

　7)结构化面谈：这种方法通常被公务员、领导管理层人员的面试采用，就是对相应的岗位编制好面试问题再对面试者的采用统一的评分标准进行评分分析，可以根据结构化面试的测评要素进行评分，这种面试更具统一与公平性的对面试者进行考核。

　8)文件筐测验方法：文件筐测验方法考察内容范围非常广、效度高，要求求职者在一定时间内完成工作任务，考察求职者的判断能力、决策能力、组织规划能力等等，其测试结果较为准确，多用于企业中高层的面试中。

　9)其他评测方法：比如说笔迹学、推荐人、管理评价中心等等方法。

合理的运用招聘面试测评工具作为参考依据，是想要做一个独具慧眼、知人善用的挖掘人才伯乐必须要掌握的，选拔合适的岗位人才才能够真正实现自己的工作价值，帮助企业提升竞争能力。