吃多大亏办多大事

从不吃亏的人，很难有成就，也享受不到吃亏所带来的福利。为了得到，必先付出。不愿付出代价是很多人失败的根源，他们只想用九十博一百，而不是用一百五求一百。人不是天生就会吃亏的，如何吃亏，也讲究悟性。
　　
　　美国前司法部长罗伯特•肯尼迪说：“只有那些敢于承受巨大损失的人才能获得巨大的成功。”
　　
　　因挑战麦当劳而出名的红高粱，他的老板乔赢现在很后悔，当年有人想投资2000万购买60％的红高粱股权，但乔赢舍不得自己的孩子，不愿吃这个亏，最终钱、店两空。之后乔赢说：“现在，我的想法是，只要红高粱赚钱，别人控股也没有关系。”有了当年的经历，现在乔赢随时准备吃亏。
　　
　　当年，绑匪绑架了李嘉诚的儿子，勒索巨额款项，李嘉诚毫不迟疑，火速行动，按时、足额把钱送去，儿子终于得救，警察介入那是以后的事。香港另一富商的儿子也被绑票，在钱的数目上讨价还价，行动迟缓，儿子就被撕票了。两相比较，你不得不佩服李嘉诚洞明世事的气魄。
　　
　　吃多大的亏办多大的事，处处不吃亏，时时斤斤计较的员工，往往什么都没有。美国收银机公司刚渡过难关，沃森就被约翰•帕特森一脚踢出了公司，但沃森一直以来并不恨他，这可算是徒弟对师傅的回报，有这样的心胸，才会有IBM的伟大，沃森完成了从一个失业员工到商业巨头的转变。另一个被踢出来的员工，上法院告约翰•帕特森，或许有理，法院也会支持，但是，IBM不是他创立的，精力、智慧甚至名誉都在诉讼中消耗掉了。
　　
　　蒙牛一出生就遭到对手的打击，蒙牛的员工挨打，牛奶被倒掉，面对这一切，牛根生的态度很冷静，只要骂不还口、打不还手，纠纷就永远放不到桌面上去。牛根生说：“最多是个挨骂，最多是个挨打，只有这种方式才能活下来，同时还能长大，只要一还手被掐死的可能性是特别大的。”要一个企业，还是要相互竞争的那点薄利？如果当时和对手针锋相对，寸土必争，牛根生现在可能会失业。
　　
　　正泰集团有一批货要运到希腊，那是南存辉的产品第一次出口到欧洲市场。就在产品装箱上车，准备运往港口时，南存辉赶到仓库，做最后一道检查。他发现产品外观色泽上有些差异，便要求重新检查，直到没有一点问题为止。为了不耽误交货日期，他毅然决定空运，空运的结果是这笔买卖亏损了80万。
　　
　　南存辉不怕吃亏，因为他要创建的是世界品牌：“正泰的牌子远不止80万元。”早在清末，同仁堂发现自己的药品质量有一点点瑕疵，就不惜当众销毁所有的问题药品。牌子是千金不换的，南存辉保“存”了前人的光“辉”。
　　
　　吃亏也是管理的智慧，这一点，毕盛是个楷模，他是伊斯曼柯达公司的执行副总裁。他规定，发现问题的员工如果第一时间把实情报告给他，责任就由毕盛自己来负。可想而知，谁还有什么必要去隐瞒真相呢？如果报告得慢了，就是自己的错，这样，毕盛得到的就是最新的情报，这样的亏，吃得漂亮。
　　
　　温州的印刷企业家叶茂西也愿吃亏。他曾经替客户印刷海报，开印之前，他派人按照合同规定把校样送给客户校对，客户校对没问题后就开始印刷。但印出来后才发现有错误，原来客户疏忽大意，没有发现。错在客户，叶茂西可以根据合同照单收钱，但叶茂西没有这样做，而是无偿替客户重印：“几万块钱就当是我们为让工人熟练技术而交的学费吧。”